180° FEEDBACK

Beim 180-Grad-Feedback werden die Führungskräfte von zwei Seiten beurteilt. Üblicherweise setzen sich die Gruppen aus den direkten Vorgesetzten und den unterstellten Mitarbeitenden zusammen. Allerdings ist es beispielsweise auch möglich einerseits Mitarbeitende und andererseits Arbeitskollegen auf gleicher Stufe zu befragen.

Bei der Auswertung werden die Werte der einzelnen Gruppen separat ausgewiesen aber auch zu einem Fremdbild zusammengefasst. Beim Führungsfeedback ist es schliesslich wichtig, dem Fremdbild das Selbstbild entgegenzusetzen. Jeder hat ein Bild von sich selbst respektive von seinem Verhalten und dieses kann mehr oder weniger mit dem Fremdbild übereinstimmen.