270° FEEDBACK

Charakteristisch für ein 270-Grad-Feedback ist, dass die Führungskräfte aus drei verschiedenen Blickrichtungen beurteilt werden. Direkte Vorgesetzte, unterstellte Mitarbeitende und Arbeitskollegen sind dabei die häufigsten Gruppen, welche man in die Befragung involviert.

Bei der Berichterstellung weisen wir die Werte aller Gruppen separat aus. Zusätzlich fassen wir die Antworten aber auch zu einem Fremdbild zusammen, welches dann dem Selbstbild gegenübergestellt wird. Gegenüberstellungen, die den Führungskräften Übereinstimmungen aber auch Differenzen aufzeigen sollen und gleichzeitig auch Stärken und Verbesserungspotential offenbaren.